11月号《世界经理人》管理书评

　　格兰仕是一个不折不扣的硬球手，号称微波炉领域的“价格屠夫”。凭借总成本领先优势，在1996年8月、1997年10月和2000年6月、2000年10月，格兰仕进行了四次幅度高达40％的降价，使一批竞争对手无力应战，被迫出局。

　　至今，格兰仕已经把微波炉行业的入门标准提升到了年产1,200万台的规模。在1,200万台产量以下的企业，多生产一台微波炉，就多亏损一台。格兰仕已经垄断全球......

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