三招管理销售明星

　　本网会员“找寻自己”是一家公司的销售部门主管，最近遇到了管人的难题：部门里的明星员工，业绩特别出众，但恃才傲物，与部门里其他的员工相处不来，主管对她进行批评指导，她却要辞职。此外，还仗着自己和公司经理关系不错，从上面对销售部门的主管施压。这时候，主管该如何处理呢？本网其他会员提提出了三方面的建议。

　　用人之长，沟通化解矛盾

　　网友“JACKIEZHANG”建议，善于发现和激发下属的优点和长处......

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