Global Sources
世界经理人
首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5管理资源库
注册登录
邮件订阅：
管理文库 文章正文
首页 / 人力资源 / 管理文库 / 正文

绩效考核的“三驾马车”
 

作者：CINDY BIN

 发表时间： 2006-07-26
 
 
相关文章
•
•
•
•
•
•

今日聚焦
• [管理资源库] 如何提高预算执行精准度？
• 黄光裕被查 苏宁坐享意外利润
• 企业传承 因人而异 因材施教
• 成功的“4+1”法则
• 教化客户为什么
• 团队多元化之道
• 十亿美元级富豪的足球俱乐部
• [管理资源库] 怎样运用传统智慧提升领导力？
一周点击最高的文章
•中国或成金融海啸最大赢家
•充分把握每个销售时刻
•向“青蛙牌红酒”学习打造品牌
•危机当前，创新者胜
•减轻员工对金融危机的恐惧
•[管理资源库] 应收账款如何拯救？
历史最佳管理文章
•五步传递工作意义
•如果男人有了钱
•向“80后”营销
•21世纪营销在农村
•一流主管的特性
•中国家族企业何以突围？
　　绩效管理是人力资源部门的核心工作，但是绩效管理绝不仅仅只是人力资源一个部门的工作。人力资源部门的主要工作是组织和领导，各级部门才是推进绩效管理的主力，而绩效管理更离不开高层领导的支持。

　　《破解企业绩效管理中的大难题》一书（机械工业出版社2006年6月出版）的作者、九略管理咨询公司的赵国军、张和平和陶旭认为，只有这三个部门齐心协力、各司其职，才能使绩效考核不流于形式。

　　企业高层的职责：绩效管......
阅读全文


本文观点对你有何启发？如果你有更独到的见解，请在下面的评论栏与更多经理人分享。

 

发给好友 收藏 打印 新闻聚合 投票： 很实用
( 3 )
   没帮助
( 0 )
  

上一篇    发现企业培训的最大误区 上一篇   下一篇    打造一支热情团队 下一篇

更多关于：绩效考核    人力资源    绩效的文章
•挤掉绩效考核的泡沫
•高绩效之心
•绩效考核如何避免负作用？
•绩效谈话不为难
•路易威登人力资源经理破解面试疑难
•“战略性”人力资源究竟意味着什么
•CFO要管理员工绩效
•怎样通过绩效考核提高员工积极性
•绩效考核究竟是什么？
•绩效的主人是自己

喜欢“绩效考核的“三驾马车””的人也喜欢...
• 七个关键因素影响员工绩效
• 善待员工
• 奥美：让员工的创意开花结果
• 招聘三原则
• 留住员工的七个秘诀


我要评论
你还没有登录，无法发表评论，请首先登录  注册
评论:
 

订阅最新內容
每日管理速递
每日一封，带给您所选频道的精华内容，第一时间呈现您所关注领域的最新资讯！
事业规划 经理人生活 个人理财 人力资源 销售与营销 领导力
企业战略 金融财务 运作管理 IT科技
e周刊
每周一封，涵盖所有频道一周最受欢迎的内容，您的管理资讯饕餮大餐！
话题PK
绩效考核，要不要看过程？
只看结果，不看过程的绩效考核，让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为，绩效考核要不要看过程呢？
立即下载SAP中小企业在线视频培训,洞悉商战兵法谋略
详细解读SAP中小企业解决方案系列如何推动业务发展、提高运作效率、降低企业风险、实现高度可预测性；带您360度全方位解析运营流程，更有机会SAP资深顾问零距离接触，了解行业前沿资讯。
最新企业信息
世界经理人调查——办公室环保小调查
家装要环保，每天呆足八小时的办公室又岂能不环保？参加调查，看看你对办公室环保的认识是否深刻吧！
最新职位信息
世界经理人（www.ceconline.com）论坛推荐
猎头经理人
Steve 黄光裕
   国美集团鹏润公司董事长

最新文章：
   国美首度跻身亚洲50强
   黄光裕被查源起美乐合并
合作媒体精选
管理速递
世界经理人e周刊 世界经理人e周刊
每周一封，您的管理资讯饕餮大餐！
每日管理速递
每日一封，带给您所选频道的精华内容

公司其他网站: 环球资源 | 环球资源中文内贸网 | 尚品人生 | 出口营销培训网 | 商展中心 | 采购交易会 | 国际电子商情 | 电子工程专辑 | 电子系统设计 | 汽车电子设计
手机设计 | 媒体播放器 | 家庭娱乐系统 | 电子工程专辑论坛 | 电子系统设计论坛 | 工业控制 | 电源系统 | 模拟混合信号 | 企业网
Global Sources Sourcing Magazines | China Sourcing Reports


Copyright (c)2000-2008 by World Executive's Digest Limited.
关于我们 | 使用条款 | 隐私政策 | 安全承诺 | 合作伙伴