首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务 IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5 管理资源库

每周一问：如何应用“烂苹果”定律
搜索提示：裁员人力资源
爱问爱生活：省钱又有效的减压方式　
搜索提示：　减压省钱金融危机
每周一问：如何应用“烂苹果”定律
搜索提示：裁员人力资源
爱问爱生活：省钱又有效的减压方式　
搜索提示：　减压省钱金融危机

管理文库文章正文	首页 / 人力资源 / 管理文库 / 正文

新浪人“开门七件事”


作者： Richard Li	发表时间： 2005-12-09

文章副栏

•	新浪人力资源管理的特色

•	以人为本的八种方法
•	佳能：让每个员工成为演员

今日聚焦

•	[管理资源库] 如何提高预算执行精准度？
•	黄光裕被查苏宁坐享意外利润
•	企业传承因人而异因材施教
•	成功的“4+1”法则
•	教化客户为什么
•	团队多元化之道
•	十亿美元级富豪的足球俱乐部
•	[管理资源库] 怎样运用传统智慧提升领导力？
更多>>

一周点击最高的文章

•	中国或成金融海啸最大赢家
•	充分把握每个销售时刻
•	向“青蛙牌红酒”学习打造品牌
•	危机当前，创新者胜
•	减轻员工对金融危机的恐惧
•	[管理资源库] 应收账款如何拯救？
更多>>

历史最佳管理文章

•	五步传递工作意义
•	如果男人有了钱
•	向“80后”营销
•	21世纪营销在农村
•	一流主管的特性
•	中国家族企业何以突围？

　　三年前段冬加入新浪担任人力资源总监的时候，新浪正处在高速发展期，业绩提升很快，但管理有很多不规范的地方。

　　段冬做的第一件事就是把绩效管理开展起来。现在新浪的员工总数已经从三年前的700多人上升到现在的2,500多人，每一位员工都知道自己的“开门七件事”是什么——当然不是“柴米油盐酱醋茶”，而是7个关键绩效管理指标（KPIs），包括5个业务指标，两个管理或者行为指标。

　　令段冬感到欣慰的是，绩......

阅读全文

本文观点对你有何启发？如果你有更独到的见解，请在下面的评论栏与更多经理人分享。


12

发给好友

打印

推荐

站内好友（短消息）我的同仁（Email）

新闻聚合

投票：

很实用

( 1 )

没帮助

( 0 )

鼓励员工内部流动

帮助员工有效沟通

喜欢“新浪人“开门七件事” ”的人也喜欢...

•	帮助员工有效沟通
•	管理的三大手法
•	新晋经理的管人准则
•	以情商促绩效
•	做事业经理人

我要评论

你还没有登录，无法发表评论，请首先登录注册

评论:

订阅最新內容

每日管理速递
每日一封，带给您所选频道的精华内容，第一时间呈现您所关注领域的最新资讯！

事业规划	经理人生活	个人理财	人力资源	销售与营销	领导力
企业战略	金融财务	运作管理	IT科技

e周刊
每周一封，涵盖所有频道一周最受欢迎的内容，您的管理资讯饕餮大餐！

话题PK

绩效考核，要不要看过程？
只看结果，不看过程的绩效考核，让许多默默的奉献者淹没在英雄光环之下。你认为，绩效考核要不要看过程呢？

收藏最多文章最“赞”的文章

点击最高的文章评论最多的文章

立即下载SAP中小企业在线视频培训,洞悉商战兵法谋略

详细解读SAP中小企业解决方案系列如何推动业务发展、提高运作效率、降低企业风险、实现高度可预测性；带您360度全方位解析运营流程，更有机会SAP资深顾问零距离接触，了解行业前沿资讯。

最新企业信息

立即注册即可免费阅读麦肯锡季刊

世界经理人调查——办公室环保小调查

家装要环保，每天呆足八小时的办公室又岂能不环保？参加调查，看看你对办公室环保的认识是否深刻吧！

最新职位信息

世界经理人（www.ceconline.com）论坛推荐

猎头经理人

黄光裕
   国美集团鹏润公司董事长

最新文章：
   国美首度跻身亚洲50强
   黄光裕被查源起美乐合并

合作媒体精选

热门论坛管理销售品牌战略

更多>>

管理速递

世界经理人e周刊
每周一封，您的管理资讯饕餮大餐！
每日管理速递
每日一封，带给您所选频道的精华内容

服务：	新闻聚合器免费杂志索阅订阅电子邮件意见反馈广告服务网站合作网站导航会员活动中心在线研讨会管理工作坊管理论坛

新浪人“开门七件事”

作者： Richard Li