首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务 IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5 管理资源库

每周一问：什么是出丑效应？
搜索提示：领导风格企业战略瑕疵
爱问爱生活：你会要求隐私空间吗？　
搜索提示：　隐私空间生活
每周一问：什么是出丑效应？
搜索提示：领导风格企业战略瑕疵
爱问爱生活：你会要求隐私空间吗？　
搜索提示：　隐私空间生活

管理文库文章正文	首页 / 人力资源 / 管理文库 / 正文

划定人际边界线


作者： Daniel N. Robin	发表时间： 2005-11-16

文章副栏

•	营造以协议为基础的企业文化
•	掌握提要求的技巧

•	团队管理五大错
•	执行有力四要素
•	Leadership Secrets of the World's Most Successful CEOs
•	顶级CEO这么做
•	How Great Company Builders Used Emotional Intelligence to Succeed
•	韦尔奇谈领导八准则（二）
更多>>

今日聚焦

•	举债经营的艺术
•	关系网在组织变革中扮演的角色
•	打入市场的制胜法宝
•	福布斯评出亚洲50强国美苏宁首次上榜
•	绩效考核如何避免负作用？
•	透视伊利、蒙牛奥运整合传播战
•	首席财务官履新须知
•	在企业管理中关注客户群细分
更多>>

一周点击最高的文章

•	怎样向客户报价
•	开好会的三项原则
•	让企业不断壮大的15条建议
•	运动休闲业：培养白领的新摇篮
•	经理人该怎么做决策？
•	批评下属该如何开口？
更多>>

历史最佳管理文章

•	如何赢取大订单？
•	全球最具影响力的女性
•	明星代言只是看上去很美？
•	执行力差是谁的责任？
•	给销售新手的五个建议
•	李嘉诚应对负面新闻

　　编者按：国与国之间要划定疆界，人与人之间也存在着某种边界。不同的是，国界是有形的，而人际之界是无形的，因此也更容易被侵犯。

　　一个“健康”的人际边界能使人们在距离感与亲密度、工作时间与闲暇时间，以及自己与他人的利益之间建立平衡关系。学一学本文所提出的“划界”技巧，成功将来得更加轻松。

　　桑德拉看见汤姆无精打采的样子，便问：“你怎么了？像是消失了几个星期。”

　　“工作实在太忙了，根本没时间做别的......

阅读全文

投票：

赞，很实用

( 0 )

一般

( 0 )

没有帮助

( 0 )

减负降压增效率

Setting Boundarie...

更多关于：团队管理沟通人力资源管理的文章

•	以沟通促变革
•	张利：点击管理和沟通效率
•	沟通失败有迷思
•	虚拟团队管理者的四种武器
•	让情绪动能助沟通

•	员工营销—激励、组织、沟通
•	企业并购的沟通五法
•	打造员工忠诚第三步：借助沟通获得信任
•	持续沟通提升绩效
•	将考核表格作为沟通工具

喜欢“划定人际边界线 ”的人也喜欢...

•	迈向成功的“脑力操”
•	你也可以成为有钱人
•	高收入忙碌型家庭的“懒人”理财法
•	73岁老股民的“抄底”心经
•	让新人快速融合

发给QQ/MSN好友

加入收藏夹

打印版

推荐

站内好友（短消息）我的同仁（Email）

RSS新闻聚合

我要评论

你还没有登录，无法发表评论，请首先登录注册

评论:

订阅最新內容

每日管理速递
每日一封，带给您所选频道的精华内容，第一时间呈现您所关注领域的最新资讯！

事业规划	经理人生活	个人理财	人力资源	销售与营销	领导力
企业战略	金融财务	运作管理	IT科技

e周刊
每周一封，涵盖所有频道一周最受欢迎的内容，您的管理资讯饕餮大餐！

收藏最多文章最“赞”的文章

点击最高的文章评论最多的文章

世界经理人调查

经理人座驾，谁最绿？

新皇冠	奥迪A6L	讴歌RL
荣威750	沃尔沃S80	MG名爵
雷克萨斯LS600hL	凯迪拉克CTS
奔驰 E300 Bluetec	宝马Hydrogen 7

当前结果

最新职位信息最新企业信息

世界经理人调查

你最想与哪位管理大师交流？

罗伯特·史坦伯格:《不同凡响》
比尔·乔治:《诚信领导》
吉姆·柯林斯:《从优秀到卓越》
安迪·格鲁夫:《只有偏执狂才能生存》
钱·金，勒妮·莫博涅:《蓝海战略》
大前研一：《专业主义》

当前结果

世界经理人（www.ceconline.com）论坛推荐

管理速递

世界经理人e周刊
每周一封，您的管理资讯饕餮大餐！
每日管理速递
每日一封，带给您所选频道的精华内容

合作媒体精选

热门论坛管理销售品牌战略

更多>>

服务：	新闻聚合器免费杂志索阅订阅电子邮件意见反馈广告服务网站合作网站导航会员活动中心在线研讨会管理工作坊管理论坛

划定人际边界线

作者： Daniel N. Robin