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准CEO履新指南

 
来源: The McKinsey Quarterly 发表时间: 2008-08-30
 
 
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  登上美国公司首席执行官职位的高管大约有三分之一难以在位三年。首席执行官就职后该如何开展工作,这类话题已是老生常谈。但对于从接受任命到正式就职,这段时间却成为人们关注的盲点。我们对15名现任及前任首席执行官进行了采访,结果发现,充分利用好这段时间将会增加准CEO们今后成功的可能性。

  简而言之,新任首席执行官必须抓紧时间为担负更大的责任做好准备。 通过审视自身不足、研究公司运作方式和建立支持......
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