[管理资源库] 新任部门经理该怎样开展工作？

　　你上任的第一天应该是几周以来思考、评价、分析和规划的回报。好消息是，你的行动会影响你的盟军——即将组建的管理团队的关键成员，还有整个组织中能够被你触及的其他人员。

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　　解决方案二：升职了，如何承担新角色？

　　升职是一件让人觉得很激动又很有挑战的事，你要尽快调整好心态与工作关系，进入新角色。

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　　解决方案三：新晋......

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