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培养战略性领导力

领导者、管理团队、公司战略，三者紧密挂钩，使公司立于不败之地。


作者：WILLIAM ROTHSCHILD	来源：《世界经理人》杂志	发表时间： 2007-11-30

错误的领导力，可能导致员工事业失败，公司的业务部门和产品线全面溃败。本文提供一个四步框架，可以指导公司如何根据战略需求配置领导人才。

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　　所谓战略性领导力，其实非常简单：确定投资方向，发展战略竞争优势，选择适当的领导者，然后放手让领导者选择适当的管理团队，优秀的管理自然水到渠成。遗憾的是，许多公司没有把领导者与管理团队及公司战略挂钩。这三者必须相辅相成，否则公司必将走向失败。

　　战略性领导力三大因素

　　企业必须了解影响战略性领导力成功的三大因素：

　　根据相应产品周期阶段配置领导人才。所有成功的公司旗下均拥有系列产品及业务，有些正......

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