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性格决定你的“尾流”(二)

六大性格维度决定领导者在特定环境下的成败,决定他留下的“尾流”完美与否。

 

作者:HENRY CLOUD

来源: 《世界经理人》杂志 发表时间: 2007-09-19


一个人在公司服务的时候,也会像轮船驶过水面一样留下一条“尾流”。领导者在普通员工的生活或组织生命过程中留下的尾流包括两个方面,即任务与人际关系,而尾流的完美与否要看领导者的性格。本文作者从临床心理学的角度阐述了一个人的性格如何能帮助或阻碍他取得成功,并且对构成品格的六大性格维度进行了总结。
 
 
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  性格维度

  当我们想到性格或正直这类词时,往往会想到与伦理、道德有关的事情。我们希望某个人是“值得依赖的”或“忠诚的”,我们希望可以完全相信他们,不用审核他们提供的数据。如果这些要求得到了满足,我们就会将性格问题放在一边,去关注这个人的业务或绩效能力、素质等。

  然而,当你在观察现实世界时,就会发现,一个人的性格由多个维度组成,这些维度都深深地影响着他们的做事成效。

  在前面的例子中,里奇因为......
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