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性格决定你的“尾流”(一)

六大性格维度决定领导者在特定环境下的成败，决定他留下的“尾流”完美与否。


作者：HENRY CLOUD	来源：《世界经理人》杂志	发表时间： 2007-09-19

一个人在公司服务的时候，也会像轮船驶过水面一样留下一条“尾流”。领导者在普通员工的生活或组织生命过程中留下的尾流包括两个方面，即任务与人际关系，而尾流的完美与否要看领导者的性格。本文作者从临床心理学的角度阐述了一个人的性格如何能帮助或阻碍他取得成功，并且对构成品格的六大性格维度进行了总结。

•	性格决定你的“尾流”(二)

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　　“那么，问题出在哪儿？”我问布拉德—一家企业的CEO。通常，当人们需要咨询服务时，并不会对“问题人物”赞不绝口。但是，布拉德在刚刚过去的十分钟内却这样做了。他告诉我，他的销售副总裁里奇是多么“能干”和“出色”。他说，自从里奇几年前加入公司后，公司销售额大幅度提高。看上去，布拉德更像是在说服我相信里奇是如何了得，而不是在向我寻求帮助。“听起来里奇的表现非常出色，既然如此，你在烦恼什么呢？”我问道......

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