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怎样做好不确定性决策

 

作者:张肇麟

来源: 原创 发表时间: 2007-05-16


《专家咨询》是世界经理人网站推出的一个互动性栏目。本期特邀张肇麟先生与中国经理人一起探讨领导力的相关难题。张肇麟先生是汉彬洲咨询公司总经理,领导艺术、企业战略与组织变革管理专家,企业总裁顾问及企业接班人,高管团队资深辅导教练。他曾从事十余年大型企业总裁工作,并执教著名高校商界领袖课程,拥有丰富的教练经验和出色的辅导技能,以及渊博的理论知识。
 
 
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  问题:本人从事的主要工作是技术咨询和项目管理,也曾参与过一些商业计划的策划实施。我发现,很多项目管理、项目投资过程中的决策,往往是在决策条件不成熟、决策因素不确定的情形下做出的。请问专家,如何认识这种不确定性决策的艺术性?怎样做好这种决策?(提问者:ydinghua)

  解答:通常决策面对的最大挑战就是:信息的模糊性与前景的不确定性。于是面对复杂情况的决策艺术就......
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