Global Sources
世界经理人
首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5管理资源库
注册登录
邮件订阅:
管理文库 文章正文
首页 / 领导力 / 管理文库 / 正文

不要为自己找借口

来自美国海军陆战队的女性领导力法则。

 

作者:ANGIE MORGAN、COURTNEY LYNCH

来源: 《世界经理人》杂志 发表时间: 2007-01-30


编者按:本文的两位作者是Lead Star—一家专门培养女性领导力的管理咨询公司的创始人。但是,她们并不是天生的领导者—她们是在美国海军陆战队服役多年,接受最严格的训练的磨砺,才最终成为领导者的。本文摘自她们合著的Leading from the Front一书,这本书帮助女性充分挖掘她们的领导潜力。该书被管理大师汤姆·彼得斯(Tom Peters)称为“近几年来出版的有关领导力的最好的书”。
 
 
文章副栏
 
 
相关动态
 
 
相关文章

今日聚焦
[管理资源库] 如何预防供应链中断?
“现金”是金
全球商业领袖:跨文化营商之道
《劳动合同法》:没有受益者的博弈
跌荡一百年:1932,救亡的经济
[管理资源库] 艺术品投资怎么做?
危机调查:全球商界信心两极化
商业历史上伟大的内部创业家
一周点击最高的文章
唐骏:我的创业第一步
省钱又有效的六大营销策略
培养你的商业才智
唐骏:微软给我的管理启示
2008年,企业界不能忽视的十大事件
《丑女无敌》,互动营销也无敌?
历史最佳管理文章
杜邦财务分析体系
[管理资源库] 企业前景如何预测?
[管理资源库] 企业前景如何预测?
培养你的商业才智
成本结构做什么——给非财务经理讲财务
创业之初如何进行财务管理?
  为了确保万无一失,美国海军陆战队从一开始就培养军队指挥官的预备人选,一旦指挥官战死,马上就可以有人补充上来继续指挥作战。这就是战场上的残酷现实,随时都可能有指挥官战死,而此时如果没有一个训练有素、准备充分的人站出来接替他的位置,将会全军覆没。在军队中,我们学到的最宝贵的经验并不是如何摧毁敌人,而是如何领导别人。我们学会了如何根据最有限的信息当机立断;懂得了让我们的团队符合标准的重要性;以及如何......
阅读全文


本文观点对你有何启发?如果你有更独到的见解,请在下面的评论栏与更多经理人分享。
 

发给好友 收藏 打印 新闻聚合 投票: 很实用
( 5 )
   没帮助
( 0 )
  

上一篇    女性搏击领导力 上一篇   下一篇    上下游部门如何打破沟通屏障 下一篇

更多关于:女性领导力    美国海军陆战队    领导力的文章
与吉姆·库泽斯对话 ——领导力的定义
与吉姆·库泽斯对话 ——普通人的领导力
[管理资源库] 怎样运用传统智慧提升领导力?
毒牛奶事件的领导力教训
领导力可以衡量吗?
五种领导力品质
在暴风中生存:看弧度集团(Radian)的伊布拉辛如何在次债风波中发挥领导力
关于领导力的四个区分
领导力的验证
领导力的定义

喜欢“不要为自己找借口”的人也喜欢...
领导者不应有的十种自毁行为
最大影响力四法则
员工不是下属,是伙伴
燃烧“80后”一代
四个要诀提升个人执行力


我要评论
你还没有登录,无法发表评论,请首先登录  注册
评论:
 

订阅最新內容
全选 每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容,第一时间呈现您所关注领域的最新资讯!
事业规划 经理人生活 个人理财 人力资源 销售与营销 领导力
企业战略 金融财务 运作管理 IT科技
e周刊
每周一封,涵盖所有频道一周最受欢迎的内容,您的管理资讯饕餮大餐!
你是愿意降薪,还是被炒?
为了降低运营成本,企业将在人员上进行大变动,给出员工了两种选择,降薪与离职。你会做何选择?
最新企业信息
Steve 唐骏
   新华都集团总裁兼CEO


最新文章:
   唐骏:工作即生活乐趣
   给盖茨讲我的人生故事
合作媒体精选
管理速递
世界经理人e周刊 世界经理人e周刊
每周一封,您的管理资讯饕餮大餐!

每日管理速递
每日一封,带给您所选频道的精华内容
世界经理人调查——办公室环保小调查
家装要环保,每天呆足八小时的办公室又岂能不环保?参加调查,看看你对办公室环保的认识是否深刻吧!
 

公司其他网站: 环球资源 | 环球资源中文内贸网 | 供应商服务网站 | 尚品人生 | 出口营销培训网 | 商展中心 | 采购交易会 | 国际电子商情 | 电子工程专辑 | 电子系统设计 | 汽车电子设计
手持电子设备 | 家庭娱乐系统 | 电子工程专辑论坛 | 电子系统设计论坛 | 工业控制 | 电源系统 | 模拟混合信号 | 企业网
Global Sources Sourcing Magazines | China Sourcing Reports


Copyright (c)2000-2009 by World Executive's Digest Limited.
关于我们 | 使用条款 | 隐私政策 | 安全承诺 | 合作伙伴