直言不讳有方法
在九种工作情境下，有技巧地直言不讳胜过沉默不语。
|
|
|
作者：MEL SILBERMAN、FREDA HANSBURG
|
来源：
《世界经理人》杂志
|
发表时间：
2006-12-01
|
|
前言：随着工作场合变得越来越复杂，对与工作有关的人际关系进行有效管理成为经理人必不可少的一项技能。当你与你的下属或客户身陷以下九种工作情境下，而导致双方的关系不是那么和谐时，你应该在不失机敏和尊重的前提下直言不讳。只要你做到心平气和，就能明确无误地向别人表达自己的期望，而不是盲目地以为对方自会明白你的意思，或在沉默不语中自己郁闷不已。
|
|
|
|
|  | | | 一周点击最高的文章 |
| | | | 历史最佳管理文章 |
|
|
企业员工常常有这样一些行为：拒绝与同事进行沟通，制造而非缓解紧张气氛，任由陷于困境中的同事面临“要么改进，要么走人”的选择。作为经理人，你是可以打破这种“一切照旧”的同事相处之道的。在下面这些典型的工作情境下，你应该直言不讳，同时又不失机敏和尊重。说话时如能做到心平气和、礼貌待人，你就能明确无误地向别人表达自己的期望，而不是盲目地以为对方自会明白你的意思，或在沉默不语中自己郁闷不已。 当员工......
本文观点对你有何启发？如果你有更独到的见解，请在下面的评论栏与更多经理人分享。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| | |
| | |
| | |
| |
| 家装要环保，每天呆足八小时的办公室又岂能不环保？参加调查，看看你对办公室环保的认识是否深刻吧！ |
 |
| | |
| | |
|
|
新闻聚合
