谢文并不是第一个尴尬离场的“空降兵”,“空降兵”在企业的“存活”时间大多非常短,多则一两年,更多的是半年左右就离开。更有统计显示,中国民营企业引进“空降兵”失败的比率超过了90%。
不论时间长短,“空降兵”演绎的常常是“南橘北枳”的故事,对企业文化的水土不服成了一道迈不过去的坎儿。 ......
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