中层经理人担任的是个困难的角色，一方面他要面对来自上层管理者的压力，比如有效执行企业战略，一方面又要解决来自前线的主管和员工的离心压力，他们通常要求更高的薪水和更好的福利。而近年来，公司结构扁平化使得中层管理职位出现了减少的趋势，这些都困扰的中层经理人的发展。
但我们应该注意的是，在企业变革中，中层经理人完全可以通过一些角色扮演，加强自己的组织价值。《www.hr.com》日前发表文章《中......
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