达能益力从1998年开始实施定位高端的战略,但它这几年的表现不尽如人意,其原因就在于战略执行不到位。
国内著名的实战派营销战略专家高建华先生认为,做高端产品要注意三个问题。一是绝对不能打价格战。二是要有足够的耐心去培育高端市场......
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