编者按：将企业的成功归因为它有一个好战略，这不失公允。但是把战略当作惟一原因则是错误的。没有一流的执行，企业不可能会有出色的业绩。身为Strategos咨询公司董事的斯科尔斯站在专家的角度，以达能以及诺基亚等公司的案例，向经理人展示了如何让战略营造目的感，如何在持续开展的对话中制定战略并强化执行，如何跨越战略的制定与执行之间的鸿沟，在日常运营中做到双管齐下。
过去这几年，许多公司在战略上......
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