避开创新陷阱

　　编者按：在一个完全不设界限的环境下，企业的创新可能是天马行空式的，参与的各方可能无法达成一致的认知与共同的期望，创新的有效性会因此而受影响。而像诺基亚、空气化工产品有限公司、壳牌、西门子等企业却通过设立创新活动的界限，避免了各种创新陷阱，实现了创新的效力。

　　和许多CEO一样，安迪·格鲁夫（Andy Grove）也错过了搭上互联网这班车的机会。长期担任英特尔公司CEO的他对此的解释是：他太过......

阅读全文

本文观点对你有何启发？如果你有更独到的见解，请在下面的评论栏与更多经理人分享。