首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务 IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5 管理资源库

每周一问：如何应用“烂苹果”定律
搜索提示：裁员人力资源
爱问爱生活：省钱又有效的减压方式　
搜索提示：　减压省钱金融危机
每周一问：如何应用“烂苹果”定律
搜索提示：裁员人力资源
爱问爱生活：省钱又有效的减压方式　
搜索提示：　减压省钱金融危机

管理文库文章正文	首页 / 企业战略 / 管理文库 / 正文

小鱼新活法


作者： Celine Wei	发表时间： 2005-09-01

相关动态

•	在固守中扩张
•	麦当劳：“收缩”如何为了“扩张”
•	海尔跃居全球第五大白色家电制造商
•	新希望集团的新希望
•	三星家电：为走高端软硬兼施
•	世界杯几家欢喜几家愁
更多>>

•	小企业如何实现持续发展
•	小企业的发展目标怎么定
•	美泰克：一个百年老店缘何没落
•	未来，隐藏在过去之中
•	让企业四季常青
•	Playing “Two Markets”Ahead
更多>>

今日聚焦

•	教化客户为什么
•	多元化之道
•	十亿美元级富豪的足球俱乐部
•	[管理资源库] 怎样运用传统智慧提升领导力？
•	Leadership Lessons from West Point
•	The Innovator’s Dilemma
•	Influencer: The Power to Change Anything
•	[管理资源库] 项目管理怎样规避风险？
更多>>

一周点击最高的文章

•	中国或成金融海啸最大赢家
•	充分把握每个销售时刻
•	向“青蛙牌红酒”学习打造品牌
•	危机当前，创新者胜
•	减轻员工对金融危机的恐惧
•	[管理资源库] 应收账款如何拯救？
更多>>

历史最佳管理文章

•	玫琳凯谈人的管理
•	情感营销：让品牌和消费者永浴爱河
•	构建你的核心消费群
•	破译中小外贸企业的"死亡密码"
•	奇瑞再次发生海归高管出走事件
•	奇瑞再次发生海归高管出走事件

在波涛汹涌的市场汪洋里，游弋着像海尔、联想、万科这样体形庞大的巨鳄，他们的"势力范围"非常宽广，捕食能力极强。但他们只是屈指可数的极少数。大量在大海中穿梭往来的，是形形色色的小鱼-中小企业。在相对狭小和艰难的空间里，他们同样生机勃勃地生存与壮大。小鱼们有自己独特的生存方式，他们会避开与大鱼一对一的正面交锋，寻找新的生存海域；或......

阅读全文

本文观点对你有何启发？如果你有更独到的见解，请在下面的评论栏与更多经理人分享。


12 3 4

发给好友

打印

推荐

站内好友（短消息）我的同仁（Email）

新闻聚合

投票：

很实用

( 0 )

没帮助

( 0 )

把小公司做强

止跨国化变革之痛

更多关于：小企业企业战略发展战略战略规划的文章

•	战略规划的四象限法
•	如何改进战略规划
•	小企业如何跳好e之舞
•	企业战略的三大特征
•	小企业的CRM之道

•	小企业怎么建制度？
•	小企业如何实现持续发展
•	小企业的发展目标怎么定
•	怎样制定企业战略
•	运用平衡计分卡成功实施企业战略