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联想蛇吞象，如何来消化？


作者：黄世友高建华	发表时间： 2005-01-26

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案例简介把联想收购IBM的个人电脑业务，比成蛇吞象一点也不会过分。无论是销售收入还是市场份额，IBM的个人电脑业务都是联想的三倍，市场范围远大于联想，员工人数也超过了联想。对于联想来说，这次交易使它迅速成为一个关键产业中的全球性公司。它由此进入个人电脑的全球市场，一夜之间成为一家年销售额超过120亿美元的电脑制造商，位列全......

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A New Way to Diff...

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作者： 黄世友 高建华

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