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有效获取中层管理者的信任
 

作者：任 明

 来源： 经理日报 发表时间： 2006-11-16
 
 
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　　信任的建立有几个重要纬度：事业留人、感情留人、机制留人、业务指导、职业规划，它们都是企业高层获取中层管理者信任的必要条件。

　　1、事业留人。一份有发展前景的事业，是所有中层管理者看重的纬度之一。一个好的行业和好的业务发展方向对中层管理者具有很大的吸引力。绝大部分的人都认识到：生存是发展的基础，发展是生存的目的。有许多企业虽然有好的业务前景，但是中层的流动率依然很高，为什么？这是因为高管没有把V......
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